Інтеграція Маркетингу і Продажів: Як “лікувати” супротив і налаштовувати синергію? (3d Event)

Модератори: Максим Сібіряков і Юрій Войтенко

Дата: 07.03.2024

Основні теми обговорення:

  • Розбіжність у цілях і пріоритетах
  • Неоднозначне розуміння ринкових потреб
  • Неспроможність адаптуватися до змін
  • Недостатність комунікації
  • Відсутність інтегрованих систем

Основні інсайти:

Конфлікти і шляхи їх подолання:

  • Конфлікт між маркетингом і продажами може бути очікуваним, як у законі Н’ютона: сила дії дорівнює силі супротиву, коли одна з сторін починає позиціонувати себе як більш важливу складову організації.

Пропоновані підходи до “лікування” супротиву:

  1. Титрування дози бонусу”:
    • Визначення однакових розмірів і критеріїв бонусів для маркетингу і продажів.
  2. Щеплення”:
    • Формування вибіркового сприйняття маркетингової стратегії сейлами. Прийняття до виконання лише тих частин стратегії, які здаються робочими.
  3. Раціональна психотерапія”:
    • Менеджери маркетингу і сейлу сідають і розмовляють, визначаючи взаємні очікування.
  4. Протезування ефективності”:
    • Додавання третього гравця, наприклад, PR, для вирішення конфліктів між маркетингом і сейлом.
  5. Терапія хронічного стану”:
    • Впровадження омніканального маркетингу, спрямованого на внутрішніх клієнтів (співробітників), для тривалого поліпшення комунікації та взаємодії.
  6. Стимулюючий режим”:
    • Ефективний проект-менеджмент з визначенням задач, які жоден з учасників не зможе виконати самостійно.

Інші важливі тези:

  • Навички професійних сейлз-менеджерів та медичних представників.
  • Кращий шлях розвитку починається з досвіду в продажах.
  • Щоб маркетинг та сейлз краще розуміли один одного, їх потрібно “перевзути” – поміняти ролями на деякий час.
  • Спільні KPI – обов’язкові.
  • Ефективна взаємодія команди = Продажі + Маркетинг + PR.
  • Зовнішня та внутрішня омніканальна комунікація.
  • Кращі KPI ті, які можна порахувати і на які можна впливати.
  • Проект – Секретна мотивація відділу продажів. Мотивація працює!
  • Як трансформувати бізнес KPI в діджитал KPI.
  • Підвищення омніканального залучення клієнтів за допомогою синергії від співпраці відділів продажу та маркетингу фармацевтичних компаній.

Додаткова корисна інформація:

  • Потенціал LinkedIn у роботі зі спеціалістами сфери охорони здоров’я.
  • Тренди та виклики фармацевтичних компаній у напрямку діджитал маркетингу.
  • Вплив PR на маркетинг та продажі.
  • ТОП-5 тенденцій, що формують майбутнє продажів.
  • 3 кроки до більш клієнтоорієнтованих продажів та маркетингу.
  • ТОП-6 трендів у напрямку інфлюенс-маркетингу 2024 (Ogilvy).

Ця зустріч надала учасникам глибокі інсайти та практичні рекомендації щодо подолання конфліктів між відділами маркетингу та продажів, а також сприяла встановленню синергії для досягнення комерційних цілей компанії.

Залишити відповідь

Your email address will not be published.

You may use these <abbr title="HyperText Markup Language">HTML</abbr> tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*